4月10日，唐山市店公司召开了第一季度经营管理分析会。市店领导班子、各分公司经理、相关部门负责人参加了会议。
会上，市店公司财务总监刘晓云对1—3月份总体财务状况进行了通报与分析。各分公司经理汇报了第一季度的主要工作和经济指标的完成情况及第二季度的工作计划。各主管副总分别结合各自分管的工作，对存在的问题进行了分析，并对下一步工作做了安排部署，同时提出了具体要求。
总经理杨小艳对市店第一季度的工作进行了全面总结，她强调今后工作要认真抓好以下八个方面：一是对全年工作思路要做到有计划，有步骤，有安排，切实有效的开展工作；二是要做好应收账款的催收清理工作；三是抓好2015秋教材教辅征订工作；四是在大中专、职教、幼教方面继续加大开发力度，深挖潜力，寻找新的增长点；五是扎实推进校园书店建设和绘本馆建设工作；六是加强学习，提高个人素质；要着力提升卖场员工的服务意识；七是要增强团队意识，注重后备力量的培养，同心协力做好工作；八是按照市店公司确定的经理任期考核目标和各分公司的重点工作，抓重点，抓难点，抓创新，确保全年任务目标的圆满完成。会议由市店公司副总经理郑海英主持。（郭奕彤）
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