7月18日上午，唐山市店公司召开2014年上半年经营管理分析会，全面总结2014年上半年管理工作中的成绩和不足，积极谋划下半年工作。市店公司领导班子成员，相关部门中层、各分公司正、副职参加了会议。

         会上12个分公司汇报了上半年各项任务完成情况、重点工作落实情况、目前存在的问题以及下半年工作计划，财务总监对上半年的总体经营情况进行了通报，各位副总就分管的工作进行了总结、安排和部署。

        市店公司党委书记、总经理杨小艳听取汇报后对各分公司的工作成绩给与充分肯定，她指出通过全员的不懈努力，上半年经营工作稳步开展并呈良好态势；通过规范运作，企业管理卓有成效；努力抓好人才队伍建设，为企业长足发展奠定基础。同时她对今后的工作提出了四方面要求。一是加强门店建设，实施规范管理，严把进货渠道；二是增强创新意识，尤其是领导班子成员在经营模式、营销理念、服务措施等方面要有创新、有突破；三是强调细化管理，向管理要效益；四是优化团队建设，加强学习，提高员工综合素质，增强企业凝聚力。

         最后，她要求大家面对优势、机遇和困难，要进一步解放思想，转变工作作风，认真总结成绩、查找不足，认真谋划、研究、部署下半年工作，抓重点、抓难点、抓落实，确保圆满完成全年各项任务目标。（郭奕彤）