7月10日，唐山市店公司召开2014年上半年工作总结会，市店公司领导班子成员、中层干部、全体党员以及职工代表70多人参加了会议。

      会上，市店各部门负责人分别对上半年的经营管理、任务指标完成及重点工作落实情况进行了汇报并提出了下半年工作计划，随后各分管副总分别就各自分管的工作进行了总结、点评，并对以后工作重点作了部署。

        总经理杨小艳在会上做了总结性讲话充分肯定了上半年各部门取得的成绩，希望大家一定要有勤奋敬业的工作精神和积极向上的工作态度，凝心聚力、团结一心，促使企业经济效益和员工收益全面提升。同时，结合上半年工作完成情况从五个方面对下半年的经营管理工作提出具体要求：一是各部门要加大销售力度，增加有效品种，减少库存，提高进货质量；二是提高资产运作，降低成本,节约费用，增强企业盈利水平；三是加强招商工作，多学多看，做好卖场规划，充分利用资源，打造综合性，具有文化氛围的卖场环境；四是向管理要效益，规范运作，提升企业管理水平；五是努力营造良好的企业文化环境,增强企业员工的向心力和凝聚力，通过加强学习培训，切实提高全体员工的整体素质。

        她最后要求：各部门要继续努力，采取各种措施，把企业各项工作做的更好，力争完成省店公司下达的年度任务指标。（郭奕彤）