总经理杨小艳在会上作了重要讲话,她深刻剖析目前现状,强调工作纪律,树立工作理念,强化日常管理,她还要求岗位变动的同志要尽快完成交接,尽快熟悉新部门、新岗位,在其位,负其责,认真谋划2014年工作思路。杨小艳强调,中层管理人员要做到五个增强。一是增强创新意识。要思想新,观念新,凝心聚力带队伍;二是增强履职尽责意识。注重实干,努力成为想干事、能干事、会干事的人才;三是增强效率意识。工作要有计划性,遇事不拖、不等、不靠,努力提高工作效率;四是增强实干精神。要树正气、讲实干、重效果。脚踏实地,有勇于争先的工作劲头。五是增强学习意识。培训工作常抓不懈,充分利用网络、报刊等资源不断学习业务知识,进一步提高员工队伍整体素质;五是增强大局意识,要顾全大局,讲真话,干实事,抵制不良风气,构建健康、和谐、愉悦的工作氛围。
杨小艳在会上再次强调,各部门要认真对照岗位职责,对本部门的工作进行认真研究和梳理,把各项工作抓细、抓实、抓紧、抓好,在本职岗位上尽职、尽责、尽心、尽力,力争在新的一年里,开创工作新局面,创造工作新业绩。(郑小红)