会上首先由组长总体汇报第一季度分管部组的销售情况,库存结构,分析存在问题,并提出解决方法。然后,部门成员有针对性地提出自己的意见和建议。最后由主管经理对大家的交流进行总结,并有提出了第二季度的努力目标。通过交流会,员工更加了解本部组的销售情况和库存结构,以及营销中存在的问题。达到了统一思想,提高认识,学习先进的营销理念和方法,解决问题的目的。(遵化市店 沈洪源)
遵化市店适时召开门市销售分析会
时间:2011-04-15
会上首先由组长总体汇报第一季度分管部组的销售情况,库存结构,分析存在问题,并提出解决方法。然后,部门成员有针对性地提出自己的意见和建议。最后由主管经理对大家的交流进行总结,并有提出了第二季度的努力目标。通过交流会,员工更加了解本部组的销售情况和库存结构,以及营销中存在的问题。达到了统一思想,提高认识,学习先进的营销理念和方法,解决问题的目的。(遵化市店 沈洪源)