本站讯（通讯员 杨月）截至10月31日，迁安市店两个门店共完成一般图书（音像制品）、电子产品销售204万元，比去年同期增长了36%。其中第一中心门市完成一般图书（音像制品）、电子产品销售104万元，比去年同期增长了33%，数码电子产品增长了150%。第二中心门市完成一般图书（音像制品）、电子产品销售100万元，比去年同期增长了40%，其中数码电子产品增长了300%。迁安市店的两门店提前两个月完成了全年销售任务。

为确保门店销售任务的完成，迁安市店首先制定了积极的销售政策，率先进行了工资改革。在实行绩效工资的基础上，打破门市员工的大锅饭，实行日销售、日提成的薪酬制度，哪个班组、柜组销售的多，员工们提取的绩效工资就多，这样充分调动了员工的积极性，体现了按劳分配、按销售取酬的原则，推动了门店的整体销售。其次，他们根据客观条件和市场情况适时调整门店的销售重点。一门市地理位置远离闹市区，但是它面积大且环境优雅，尤其在扩建后由380平增加到740平米，成为了迁安最大的集图书、音像制品、电子产品和文化办公用品于一体的综合性卖场，是团购、大客户购书的首选场所，因此，一门市以销售社科、文学和数码电子产品为主。二门市地处繁华闹市区，客流量大，因此它的定位在以学生教辅为主。这样两个门市有各自的销售重点，占领了迁安图书、音像的市场。第三，他们重视挖掘市场，把握重要销售线索。一门市在得知迁安市农业银行要进行职工培训后，他们积极找到农行领导，提出建议可以以发卡的形式让职工购买自己需要的学习用书，经过他们三番五次、坚持不懈的努力，最终征订了14万码洋的销售。二门市在迁安招录公务员和村官考试前积极备货，并做大量的宣传，并携带样书到各乡镇各村委会推荐考试用书，仅此期间《行政职业能力测试》、《申论》等考试用书就销售了400多套，码洋2万元。第四，注重了门店环境形象建设，市店一般图书会诊会后，迁安市店认真落实会议精神，科学调整了布局，重新进行装修布置，营造良好的购书氛围，为读者创造了优美舒适购书环境。