4月8日下午，唐山市店公司召开了第一季度经营管理分析会。市店领导班子、各分公司经理、相关部门负责人参加了会议。

   会上，12家分公司对第一季度主要工作完成情况及下一阶段工作计划的汇报。各主管副总分别结合各自分管的工作，对存在的问题进行了分析，并对下一步工作做了安排部署，同时提出了具体要求。

   市店总经理杨小艳就今后工作提出来了十个方面的要求：一是全力做好2016年秋教材教辅征订工作，同时加大各项应收账款的催缴力度；二是加强对薄弱店教辅营销能力的提升，努力解决县域间发展不平衡问题；三是扎实推进校园书店建设和绘本馆建设工作；四是根据各店实际，丰富营销活动内容，同时做好世界读书日、五一、世园会和名家及公益讲座等营销策划工作；五是全力做好《知爱》等重点书的征订工作；六是要增强团队意识，注重后备力量的培养；七是强化管理，把ERP系统的管理和使用工作作为全年的重点工作来抓，提升企业整体运营效率；八是各店要根据自身实际，以书为品牌，突出地方特色，做好店面升级改造工作；九是加大招投标工作力度，市、县店统一联动，提高控标能力，全力做好招投标工作；十是加大卖场安全管理力度，完善措施、强化监督，落实整改方案,杜绝各类危险事故的发生。会议由市店公司副总经理李长栓主持。（郭奕彤）