为加快推进唐山市店公司业务财务数据梳理工作，5月24日上午在省店公司ERP业务系统操作培训会议结束后，唐山市店立即组织召开了全区业务财务数据梳理工作动员会，市店公司班子、财务、业务、教材、信息、办公室负责人以及各分公司业务板块ERP系统操作人员等80多人参加会议。  

会上听取了各分公司业务数据补录工作的汇报，总经理杨小艳对就如何抓好落实提出了四点要求：

一是明确责任，狠抓落实。抓紧制定“唐山市店公司业务财务数据梳理工作方案”，明确责任，确保该项工作保质保量完成。二是严格规范操作。按照方案规定的时间节点和流程规范操作，及时向有关部门反馈存在问题，提高工作的有效性和针对性。三是统筹组织协调。市县店相关人员督导检查各业务板块的工作进度，部门之间相互配合、协调联动，坚决杜绝推诿、扯皮现象的发生。四是严格落实奖惩。对于如期保质保量完成业务财务数据梳理工作的单位给予奖励；对于工作消极懈怠、工作不能如期完成的予以通报批评或处罚等处理。