为全面总结2016年上半年经营管理工作中的成绩和不足，积极谋划下半年工作,7月18日上午，唐山市店公司召开2016年上半年经营管理分析会，市店公司领导班子成员，各部门中层、各分公司正、副职参加了会议。

会上，各分公司及市店各部门汇报了上半年各项任务完成情况、重点工作落实情况、目前存在的问题以及下半年工作计划。财务总监对全市上半年经营情况进行了通报,各位副总就分管的工作进行了总结、安排和部署。

市店公司党委书记、总经理杨小艳对上半年工作进行了全面总结，充分肯定了取得的成绩，尤其是对业务财务数据梳理工作中全市各县店、各部门的优异表现给予高度认可，并对下一阶段工作提出了六点要求:一是全力做好2016秋教材教辅征订、大中专职教、幼教、一般图书销售工作；二是密切关注搜集招投标信息，力争招投标工作再上新台阶；三是强化ERP系统使用，严格规范财务、业务管理，不断提高企业管理水平;四是加强党建和人才队伍建设工作，注重人才培养，为企业可持续发展提供动力;五是加速推进门店升级改造及校园书店、绘本馆建设工作；六是加强安全生产管理，提高处理各类安全紧急事件的快速反应能力，确保企业财产安全。

最后副总经理李长栓对会议做了总结，要求各分公司、各部门要将会议精神贯彻落实到工作中，齐心协力、攻坚克难，确保全年任务的顺利完成。