近日，唐山市店公司领导班子利用近一周的时间对各自分管的县店公司进行调研指导工作。

调研会上，各分公司班子成员围绕各自分管的工作板块从年度任务目标、重点工作开展、一般图书销售、ERP系统使用及当前工作存在的问题等方面做了详细的汇报，市店领导班子认真听取了汇报逐一分析把脉，并广泛征求各分公司对当前工作的意见建议，同时根据各分公司工作中遇到的问题结合各店自身发展实际，研究和提出有针对性的工作思路和举措，要求各店在今后的工作中再接再厉，进一步创新经营管理思路，采取措施有效提升经营业绩，在教材教辅营销、店面升级改造、一般图书销售、提高ERP系统使用等方面努力实现新突破。各分公司班子都纷纷表示此次调研非常接地气，解决了实际工作中遇到的问题，并表示将在今后的工作中全力以赴完成年初制定的目标。

调研期间，市店信息部针对ERP系统的使用情况组织分公司班子成员进行学习培训交流，重点对ERP连锁管理系统的开局，如货区的划分，货位的管理，商流的添订货功能及审核功能，退货功能等进行讲解，特别是对商流管理中的智能添货和主动下达退货任务功能，进行详细的讲解和探讨，同时对连锁公司的各项管理规定进行学习和传达。市店业务部人员针对省、市店业务处理相关政策，ERP系统使用管理要求等方面进行详细阐述，针对使用过程中存在问题及处理方式一一做了现场解答。培训结束后，还对各公司经理进行上机操作考核，取得了很好的学习效果。

本次调研尽力了解各分公司在各项经营管理工作中存在的问题，并制定相应的解决措施，为今后工作扫清障碍，保障各项工作顺利推进。（郭奕彤、郑辉、刘彦利、赵刚、艾腊梅）