10月31日, 唐山市店公司召开2016年前三季度经营分析会，对公司前三季度的经营情况进行详细总结与分析，并盘点了下一阶段经营发展的主要工作。公司领导班子、各分公司经理及各部门负责人参加了会议。
    会上，各分公司及市店相关各部门汇报了前三季度各项任务完成情况、重点工作落实情况、目前存在的问题以及下半年工作计划。财务总监对全市前三季度经营情况进行了通报,各位副总就分管的工作进行了总结、安排和部署。

市店公总经理杨小艳对前三季度工作进行了全面总结，并对下一阶段工作提出了六点要求:一是全力做好全市教学用书征订发行及教辅图书营销工作；二是加大应收账款清欠力度，加强对县店分公司业务督导；三是做好大宗采购竞标工作，总结经验教训，不断提高控标能力；四是积极推进各门店升级改造步伐，提高一般图书经营水平，同时要打造鲜明的文化活动品牌；五是强化ERP系统使用，严格规范财务、业务管理，不断提高企业管理水平;六是加强党建和人才梯队建设，注重人才培养，为企业可持续发展提供动力。同时要求各分公司、各部门要将会议精神贯彻落实到工作中，全员互动，合力推进的工作局面，确保全年任务的顺利完成。