为加强人才队伍建设，加快财务业务一体化进程，将精细化管理落到实处，唐山市店公司于10月9日采用视频会议的形式，对全区13家门店进行了系统操作培训。本次培训由门店管理部组织，财务部、教材用书部协同，三部门针对全区连锁系统、财务系统、教材系统操作做了大量准备工作，培训内容力求理论和实践相结合，突出实操性，力争实现全区综合软实力的全提升。

培训中，市店公司总经理助理王博，结合省店公司的各项管理条例，将业务模块总结划分为条款解读、系统设置、实际操作、非图管理、线上会员等五大模块，并针对业务模块中所涉及的财务管理方面的操作进行了细致讲解。

教材用书部副主任张晓征，从教材系统设置、教材填订、到货接收、添单处理等各个方面进行了培训，对于易出错的地方，醒目标注并重点讲解，调理清晰、通俗易懂。

财务部张瑞、侯佳颖分别对连锁系统和教材系统涉及的财务操作进行了培训，重点强调了在财务系统操作前，业务和教材人员涉及到的操作，并对财务流程进行了细致解读。

本次活动，内容详实，并贴合员工实际操作，是对员工工作中存在的易错点、疑惑点的一次“大扫除”。通过此次培训将更加规范员工系统操作，为较快培养知识型、专业型、创新型青年员工，为实现新华书店长远发展奠定了坚实基础。