8月19日上午，市店公司财务部组织全区财务人员深入学习了《财务工作岗位员工考核暂行办法》（下文简称该办法）、各岗位考核人员分值统计表及实施细则。该办法旨在强化竞争机制，改进工作作风，提高工作效率，加强财务管理，更好的贯彻财务工作岗位责任制。

会上，首先宣读了该办法，其中明确了考核范围、考核时间、考核方式及考核评价。其次，解读了分公司报账会计及出纳的考核分值统计表。最后，重点讲解了针对分公司报账会计及出纳人员的考核实施细则。实施细则对《报账会计考核分值统计表》及《分公司出纳考核分值统计表》的考核标准、考核办法作出了具体解释，涵盖了财务人员日常工作的方方面面，细致、全面、详实的实施细则为考核提供了更有力的支撑。

市店财务部负责人杜振兴强调本次会议十分重要，是进一步提升全区财务工作的一个关键举措。他强调，考核本身不是目的，是为了更好地工作提升。他对全体财务人员提出三点要求:一是重视财务规范化的工作，加强会计基础工作规范化管理，防范经营风险，提升财务管理效率。二是明确岗位职责，清晰分工，权责明确，通过定岗、定职、定责，严格考核，增强员工工作责任感。三是财务人员应该增强规矩意识，财务工作与经济效益和经济损失直接相关，财务人员要履行监督职责，遵守相关政策和制度。