11月6日下午，唐山市店召开了2020年经营工作分析调度会，总结了1-10月份工作进展和重点任务完成情况，各分管副总分别对下一阶段党建、安全生产、教材教辅、门店管理等工作进行了安排部署。

会上听取了各分公司、市店主要业务部门工作汇报，党委书记、总经理郑海英肯定了各单位、各部门取得的成绩，分析了当前工作存在的问题，提出了下阶段工作要求。

郑海英强调，全市各项工作进入收尾的关键时期，时间紧，任务重，各单位、各部门要根据重点工作清单和双效考核指标，对标对表，查漏补缺，攻坚冲刺全年任务目标。各单位、各部门要扎实推进党建及党风廉政建设工作，特别就建立实施党委（支委）会议“第一议题”制度作出了明确部署；要做好应收账款回笼工作，并启动2021年春季教材教辅征订工作；要着力做好新华优选BBC商城的线上营销，促进线上线下融合发展，做到活动频率统一、优势互补、优惠同步；要统筹推进门店升级改造和项目建设；要按照省店强化门店运营机制的指导意见，细化管理考核；要提升网点经营质量，加快招商进度；要完善人才教育培训，组建高素质团队；要认真做好疫情防控和安全生产工作，严格落实安全责任。