为深入分析当前图书市场情况和所面临的形势，查找问题，提出对策，同时认真梳理工作思路，安排部署下一步的各项任务及重点工作，充分调动干部员工的工作热情，确保2021年目标任务顺利完成。8月18日，唐山市店通过视频会的形式组织召开了全区2021上半年度一般图书业务分析会， 市店公司总经理郑海英、总经理助理王博、门店管理部，分公司及唐山书城经理、中层负责人和业务骨干参加了会议。

会议重点听取了唐山书城、遵化、迁西、玉田分公司2021上半年度一般图书运营情况。线上营销部、营销策划部、门店管理部针对全区上半年线上销售数据、营销活动开展情况、一般图书运营情况、销售数据进行分析总结并提供优化建议。

市店公司总经理助理王博从进货、销售两方面进行了复盘，也指出了重点书对于门店基础运营的重要性，希望重点书的征订能起到门店销售锦上添花的作用，并要求各店逐项对照重点工作，有的放矢，有步骤，有方向的抓好门店高质量运营，以确保今年能高质量完成各项任务。

市店公司总经理郑海英进行了会议总结，强调线上商城的运营与建设是大势所趋，要求各门店要用好省店搭建的线上平台，为读者争取实惠。会上也指出了当前各门店在销售份额市场占比、业务人才储备、线上商城的建设与运营等方面存在问题，下一步要求门店管理部加强对各门店的统筹与管理，强化培训，活动开展要实现三统一，外树形象一致，内强服务水平与能力，提高地方影响力，捍卫主渠道地位，打造地方文化商圈。

此次会议，深入剖析了全市2021年上半年一般图书经营管理现状，唐山市新华书店将精心谋划下阶段重点工作，精细考核标准，加强管理，在疫情常态化情况下，谋求线上线下共同发展。